​作者：姜定平

当下一些村委会（社区）“站、会、室”等各色牌子琳琅满目，每块牌子对应的制度上墙更是让人眼花缭乱，牌子“上墙”并不意味着服务“落地”，一些“有名无实”的牌子，让基层“扛不动”“兜不住”，折射出基层形式主义仍然存在。

挂牌多了，政策、人员、经费跟不上，牌子背后衍生的职能、事务、责任却不断增加，有的干部自己都说不清自己兼了多少职务，该履什么职责。名不符实的牌子，让身兼数职的村（社区）干部分身乏术、不堪重负，被迫“选择性执行”或“变通式落实”。一块牌子对应一个工作领域，而牌子挂在哪里，考核就会跟到哪里，兼职人员不仅要积极迎检，还要报送材料，可“有牌无实”又哪来的业绩？到头来，多半是用其他工作简报修修改改，做些“纸面文章”，敷衍了事。基层困于“力小车大”，只得疲于造假，无法把更多精力投入到实际工作中。一些牌子基层干部管不了、老百姓用不到，还造成相关部门业务衔接混乱、行政效率下降，既没有为群众带来实质助益，还损害了政府部门公信。

事业是干出来的，不是牌子挂出来的。减轻基层负担，不妨从减牌开始，该“留”该“清”有去处，对于不经常性开展工作的牌子得摘，职能相近的牌子要减，确定保留的牌子也要分类处理，什么样的工作可以挂牌，什么样的工作不需要挂牌，应该从制度和规定层面加以限制和规范，从根本上“拆除牌子”，杜绝“整治一阵风”，做好清理规范“后半篇文章”。

想让小马跑得快跑得好，除了“为车瘦身”，还要“为马赋能”。上级有关部门要合理设置考核评价体系，明确减少不必要的检查考核和台账资料，让基层干部轻装上阵，用实际行动解决群众的“急难愁盼”，以“清牌减负”换回贴心的“为民服务”。要在综合施策中激活“赋”的动力，根据精简后牌子的权责规定，理顺职责关系，为基层干部量身定制学习计划，按照“缺什么、补什么”“干什么、学什么”的原则，锻造高素质专业化的基层干部队伍，并激励引导更多人才向基层倾斜、资源向基层汇聚、力量向基层集中，围绕乡村振兴、基层治理、服务群众等工作“造血”赋能，为民生幸福感“加码”。